Тест для диагностики мотивации ("тест Маслоу")

Анкета 

На каждое утверждение в группах вопросов 1 — 5 отвечайте ДА или НЕТ.

1. На предприятии конкурентов зарплата и условия работы лучше ДА НЕТ 
Сотрудники компании должны психически перенапрягаться, чтобы добиться оптимального результата ДА НЕТ
Сотрудники чувствуют себя часто перегруженным от выполняемого количества 
работы ДА НЕТ 
Сотрудники компании часто думают о том, как повысить уровень своей зарплаты ДА НЕТ 
Рабочая обстановка оставляет неприятный осадок ДА НЕТ 
Жаль, что индивидуальные задания не оплачиваются индивидуально ДА НЕТ 
Как правило шеф не заботится об условиях работы сотрудников ДА НЕТ 
Время от времени можно было бы за хорошие результаты выплачивать дополнительно немного денег ДА НЕТ

2. На своем рабочем месте сотрудники чувствуют себя не очень уверенно ДА НЕТ 
Сотрудники не проинформированы о том, что могут делать на своем рабочем месте ДА НЕТ 
Социальная политика предприятия и обеспечение в старости не удовлетворяют 
сотрудников ДА НЕТ 
На предприятии не понимают, что гарантия рабочего места зависит и от конкурентоспособности предприятия ДА НЕТ 
Вообще-то сотрудники не совсем точно знают, что от них ожидают ДА НЕТ 
Хотел бы, чтобы сотрудников чаще хвалили ДА НЕТ 
Застраховано ли наше предприятие от кризисов и насколько хороши его социальные услуги — об этом сотрудники хотели бы узнать поподробнее ДА НЕТ
Сотрудники хотели бы знать, как результаты их работы влияют на общий успех 
предприятия ДА НЕТ

3. В коллективе, в котором я работаю, слишком мало разговаривают друг 
с другом ДА НЕТ 
Сотрудники, в основном, за то, чтобы они чаще собирались вместе после работы ДА НЕТ 
Мне не нравится нерешительный стиль управления ДА НЕТ 
Руководитель должен отвечать за хороший климат в коллективе ДА НЕТ 
На работе мы все должны дружелюбнее разговаривать друг с другом ДА НЕТ
Результаты моей работы были бы гораздо лучше, если бы в нашем коллективе все чаще приходили к согласию и по личным вопросам ДА НЕТ 
Шеф следует заботится о том, чтобы мы хорошо взаимодействовали как коллектив ДА НЕТ 
Товарищество в нашем коллективе слабо выражено ДА НЕТ

4 . Сотрудники радуются, когда их хвалят ДА НЕТ 
Если сотрудник замечает, что его работа нужна предприятию, он лучше работает ДА НЕТ 
Руководитель должен признавать сотрудников. Он, по крайней мере, должен больше разговаривать с ними ДА НЕТ 
Сотрудники стремятся сделать карьеру ДА НЕТ 
Нужно лишь чаще говорить о том, что результаты работы сотрудника оценены по достоинству ДА НЕТ
Предприятие должно предоставлять больше возможностей для продвижения 
по службе ДА НЕТ 
На предприятии не хватает системы премирования, которая давала бы сотрудникам стимул для работы ДА НЕТ

5. Я считаю свою работу не интересной ДА НЕТ
Каждый день я пытаюсь выполнять мою работу на предприятии наилучшим 
образом ДА НЕТ 
Когда я вечером иду домой, я горжусь тем, что сделал ДА НЕТ 
Сотрудники чувствуют себя ненужными ДА НЕТ 
Многие считают, что вокруг слишком много командуют ДА НЕТ 
Сотрудники не могут по-настоящему раскрыть себя ДА НЕТ 
Работа должна быть разнообразнее ДА НЕТ 
При выполнении работы должно предоставляться больше свободы ДА НЕТ

Оценка результатов

Подсчитайте, сколько было дано положительных и отрицательных ответов в группах 1—5.

1. Четыре и более положительных ответов свидетельствуют о том, что сотрудник чувствует необходимость в дополнительном удовлетворении первичных потребностей. К этой области мотивации относятся потребность в похвале, внимании, склонность к удобствам и желание хорошо одеваться. Если количество отрицательных ответов резко превосходит число положительных, это еще не означает, что данный сотрудник может отказаться от удовлетворения первичных потребностей, просто в настоящий момент ему кажется, что они выполнены.
2. Четыре и более положительных ответов говорят о том, что данному сотруднику не хватает распоряжений сверху, что он считает недостаточным количество социальных услуг, а также не уверен в сохранении своего рабочего места. Если преобладают отрицательные ответы, то речь идет о человеке, готовом идти на риск, готовом взяться за дело даже в самой сложной ситуации.
3. Четыре или более отрицательных ответов свидетельствуют о том, что данный сотрудник не очень заинтересован в развитии общения в своем коллективе. Такие сотрудники подходят наилучшим образом для выполнения персональных заданий, а также для должности ассистента или административного работника.
4. Четыре и более положительных ответов указывают на то, что данный сотрудник сильно заинтересован в своей дальнейшей карьере. Наилучший способ мотивации для него — расширение области ответственности, шансы на повышение или содействие.
5. Четыре и более положительных ответов означают, что данный сотрудник не может реализовать себя. Производительность этих работников повысится, если Вы дадите им возможность раскрыть свои способности.